Wynagrodzenia w Europie a satysfakcja pracowników
Wynagrodzenie od zawsze było kluczowym czynnikiem motywującym pracowników do wyboru pracodawcy. Najnowsze badania pokazują jednak, że tylko 37% europejskich pracowników jest zadowolonych ze swojego całkowitego pakietu wynagrodzeń. Wyjątek stanowią Polacy, którzy oceniają swoją sytuację finansową znacznie lepiej od reszty Europy. Jakie są najważniejsze czynniki wpływające na zadowolenie z wynagrodzenia? I jakie korzyści poza pensją przyciągają pracowników?
Wynagrodzenie jako kluczowy czynnik przy wyborze pracodawcy
Z danych zebranych przez SD Worx wynika, że aż 60% europejskich i polskich pracowników uważa wynagrodzenie za najważniejszy czynnik przy wyborze pracodawcy. To także główny powód zmiany pracy. Co ciekawe, tylko 37% europejskich pracowników jest zadowolonych ze swojego pakietu wynagrodzeń, podczas gdy w Polsce niemal 51% pracowników jest usatysfakcjonowanych swoją wypłatą.
Dlaczego Polacy oceniają swoją sytuację lepiej?
Polscy pracownicy nie tylko częściej są zadowoleni ze swojego wynagrodzenia, ale również mają większą kontrolę nad składem swojego pakietu wynagrodzeń. Aż 32% Polaków może samodzielnie określać skład swojego pakietu, podczas gdy w Europie jest to tylko 18%. Dodatkowo, polscy pracownicy przykładają większą wagę do elastycznego pakietu benefitów oraz dbania o zdrowie psychiczne i fizyczne.
Czego naprawdę chcą pracownicy?
Pomimo szerokiej gamy oferowanych benefitów, takich jak elastyczne godziny pracy czy możliwość uczestniczenia w szkoleniach, wielu pracowników nadal oczekuje prostych korzyści. Polacy najbardziej cenią sobie stałą pensję, dodatkowe dni pełnopłatnego urlopu oraz elastyczne godziny pracy. Warto zauważyć, że jednym z najczęściej oferowanych przez pracodawców benefitem są szkolenia, choć tylko niewielki odsetek pracowników uznaje je za atrakcyjne.
– Z naszych badań przeprowadzonych wśród pracowników wynika, że to właśnie wynagrodzenie pozostaje kluczowym czynnikiem przy wyborze pracodawcy i odgrywa znaczącą rolę w motywacji i satysfakcji. Bardzo ważne jest dostosowanie polityki wynagradzania do indywidualnych potrzeb każdego pracownika. Polska na tle europejskiej średniej wypada naprawdę bardzo dobrze, bo, gdy tylko 18 proc. europejskich to aż 32 proc. polskich pracowników może określić skład własnego pakietu wynagrodzeń. Widzimy, jednak, że aż 43 proc. pracujących Polaków deklaruje, że chciałoby mieć dostęp do kafeteryjnego systemu benefitów, co potwierdza, oczekiwanie pracowników w zakresie indywidualnego podejścia i możliwości elastycznego wyboru spośród benefitów, które są ważną składową polityki wynagradzania. – mówi Paulina Zasempa, People Country Lead w SD Worx Poland.
Kultura organizacyjna a polityka wynagradzania
Z badań wynika, że tylko 37% europejskich pracowników jest zadowolonych z przejrzystości polityki wynagradzania w ich firmach. Tymczasem połowa polskich pracowników uważa ją za satysfakcjonującą. Jak więc komunikować pracownikom dane na temat ich pełnego pakietu wynagrodzeń? Paulina Zasempa z SD Worx podkreśla, że „zarządzanie informacjami o pakiecie wynagrodzeń ułatwia oprogramowanie, które przedstawia te informacje w przejrzysty i przyjazny dla użytkownika sposób”.
Podsumowanie
SD Worx to wiodący europejski dostawca usług HR, pomaga organizacjom w zakresie kadr i płac. Regularnie przeprowadza ankiety, aby dowiedzieć się, co naprawdę ma znaczenie dla pracodawców i pracowników. Ostatnie badanie przeprowadzone przez SD Worx pokazuje, że polscy pracownicy preferują: pensję o stałej wysokości (55 proc.), dodatkowe dni pełnopłatnego urlopu (30 proc.) i elastyczne godziny pracy (29 proc.). Tuż za podium znalazły się prezenty okolicznościowe (23 proc.), bony zakupowe i bilety na wydarzenia kulturalne (18,7 proc.) oraz ubezpieczenie na życie (18 proc.) Tymczasem europejscy pracownicy woleliby bony lub dopłaty do posiłków (24 proc.) i dodatkowe ubezpieczenie zdrowotne (20 proc.).
Wynagrodzenie pozostaje kluczowym czynnikiem przy wyborze pracodawcy. Coraz większe znaczenie zyskują jednak także dodatkowe benefity, które oferują elastyczność i indywidualne podejście do pracownika. Dobra komunikacja i przejrzystość polityki wynagradzania mogą znacząco wpłynąć na zadowolenie i motywację pracowników. Pracodawcy powinni zatem dostosować swoje oferty do oczekiwań współczesnych pracowników, aby nie tylko przyciągać najlepsze talenty, ale także zatrzymać je na dłużej.
Dodaj komentarz