B+R − cenny partner w biznesie
Przewagę konkurencyjną można osiągać na różne sposoby, ale w wielu przypadkach droga do tego wiedzie przez innowacje. Przedsiębiorcy, którzy zdecydują się nią podążać, mają przed sobą trudne zadanie. W planowaniu i realizacji działań R&D mogą liczyć na wsparcie podmiotów badawczo-rozwojowych.
Uświadomienie sobie potrzeby inwestowania w działania z obszaru B+R to połowa sukcesu. Kolejnym ważnym krokiem jest dobra organizacja. Firmy najczęściej rozważają powołanie wewnętrznego działu R&D, ponieważ rozwiązanie to wydaje się najmniej kosztowne. Zatrudnienie kilku specjalistów lub wyznaczenie ich spośród zatrudnionych pracowników jest stosunkowo łatwe i szybkie. Czy jednak faktycznie przybliża nas do celu?
Dział R&D – własny czy zewnętrzny?
Wewnętrzne działy R&D to struktury, którym zwykle brakuje wyposażenia w narzędzia i kompetencje niezbędne do skutecznej pracy. Warto zatem rozważyć powierzenie działań z obszaru B+R zewnętrznej, wyspecjalizowanej jednostce naukowej. – Centrum Badań i Rozwoju Technologii dla Przemysłu SA od wielu lat pełni rolę zewnętrznego hubu R&D dla wielu krajowych przedsiębiorstw o różnych profilach działalności. Nasz zespół zasila ponad 50 doświadczonych pracowników naukowych, elektroników i inżynierów. Posiadamy także zaplecze specjalistów z zakresu prawa, administracji i finansowania projektów. To silna kadra, która poradzi sobie z każdym zadaniem – mówi Grzegorz Putynkowski, prezes zarządu Centrum Badań i Rozwoju Technologii dla Przemysłu SA.
Warto postawić na kompleksową pomoc w obszarze R&D
Pierwsze kroki w rozwoju innowacji bywają trudne, ale z pomocą podmiotów badawczo-rozwojowych przedsiębiorca nie jest pozostawiony sam. Kompleksowa oferta tego typu podmiotów obejmuje szereg działań, począwszy od opracowania strategii badawczo-rozwojowej, przez jej realizację, po wdrożenie opracowanych rozwiązań.
Przedsiębiorca, który chce zaangażować się w projekty badawczo-rozwojowe, nie musi mieć pomysłu na innowację produktową czy procesową. Jeśli korzysta ze wsparcia zewnętrznego podmiotu, wówczas to on zajmuje się szczegółową analizą potencjału R&D, doradztwem strategicznym, technicznym, technologicznym i pomiarem efektywności procesów realizowanych w firmie. Na tej podstawie poszuka możliwości ich optymalizacji. Plan jest omawiany z klientem, a na etapie realizacji projektu klient jest na bieżąco informowany o postępach.
Problematyczną kwestią dla wielu przedsiębiorców jest finansowanie inwestycji w działania R&D. W tym zakresie również można liczyć na wsparcie jednostek naukowych. Wiele z nich posiada własny fundusz inwestycyjny typu venture capital. Jeśli jednak firma nie zostanie zakwalifikowana do otrzymania z niego środków, otrzyma pełną pomoc w ubieganiu się o środki zewnętrzne.
W ramach takich działań firma może liczyć na zasugerowanie potencjalnych źródeł finansowania oraz przygotowanie wszelkiej dokumentacji konkursowej. Co ważne, pośrednictwo prestiżowej jednostki naukowej w tym procesie może zwiększyć szanse firmy na przyznanie dofinansowania.
Korzyści z outsourcingu R&D
Prowadzenie działań R&D na własną rękę wiąże się z ryzykiem, że środki, które w nie zainwestujemy, nie przyniosą zakładanych rezultatów. Powierzenie tych działań wyspecjalizowanym jednostkom redukuje takie ryzyko do minimum.
Ponadto projektując własny dział R&D, oprócz kosztów widniejących na rachunkach trzeba doliczyć wiele ukrytych kosztów, związanych chociażby z czasem, jaki trzeba poświęcić na rekrutację pracowników i poszukiwanie niezbędnego sprzętu.
Współpraca z firmami badawczo-rozwojowymi to także sposób na szybsze osiągnięcie pożądanych efektów. – Wielu naszych klientów już w pierwszym roku od rozpoczęcia współpracy odnotowało wyraźną poprawę swoich wskaźników biznesowych i finansowych. Podejrzewam, że wpływa na to nie tylko skuteczność naszych rozwiązań, ale także sam fakt współpracy z renomowaną jednostką naukową, który z pewnością stawia daną firmę wyżej w oczach klientów – mówi Grzegorz Putynkowski.
Źródło: materiały prasowe
Dodaj komentarz