25 lecie Samorządu Terytorialnego
W br obchodzimy 25 lecie Samorządu Terytorialnego. Specjalnie na tą okazję ukazała się publikacja wydana przez Magazyn Gospodarczy FAKTY w której dziennikarze magazynu skierowali pytanie do przedstawicieli władz samorządowych. – Jak zarządzana przez Panią/Pana jednostka wykorzystała swoje szanse na przestrzeni ostatnich 25 lat wolności gospodarczej i samorządności w świetle szeroko rozumianego rozwoju społeczno-gospodarczego? Odpowiedzi publikujemy poniżej.
Krzysztof Lisiecki, wójt gminy Piątek
– 25 lat wolności to olbrzymi krok w rozwoju naszej gminy. Wybudowano nową szkołę, halę sportową, boisko Orlik, świetlice, place zabaw, drogi, mosty, chodniki, stacje uzdatniania wody, wodociągi, oczyszczalnię ścieków, kanalizację. Założono oświetlenie drogowe całej gminy. Nastąpiła integracja społeczeństwa na imprezach, festynach, turniejach, plenerach, zawodach sportowych. Zaczęto zakładać nowe organizacje, stowarzyszenia, fundacje. Mamy możliwość korzystania ze środków krajowych, unijnych, pozabudżetowych. W ostatnim czasie rozpoczęliśmy budowę infrastruktury sieci internetowej w technologii LTE. Przygotowujemy plany miejscowe pod przyszłe inwestycje.
Józef Jodłowski, starosta rzeszowski
– Istnienie samorządności terytorialnej to dla powiatu rzeszowskiego i jego mieszkańców wiele wykorzystanych szans. To czas realizacji przedsięwzięć otwierających wiele inwestycyjnych i rozwojowych możliwości. Władze powiatu dążyły do spełnienia oczekiwań oraz nadziei jego mieszkańców. Jedną z najpilniejszych spraw do rozwiązania był i nadal pozostaje brak pracy dla młodych i wykształconych ludzi. Aby temu zaradzić, samorząd podjął się wykonania bardzo dużej inwestycji – budowy Parku Naukowo-Technologicznego Rzeszów- -Dworzysko, gdzie zatrudnienie znajdzie kilka tysięcy osób. Dzięki naszej ogromnej aktywności w pozyskiwaniu funduszy UE udało się przeprowadzić szereg inwestycji infrastrukturalnych i społecznych.
Henryk Matej, starosta zamojski
– Okres samorządności dla powiatu zamojskiego oceniam jako czas wykorzystanych szans w rozwoju społeczno-gospodarczym. Powiat przy udziale środków własnych, samorządów gminnych, środków krajowych, a przede wszystkim unijnych zrealizował wiele projektów inwestycyjnych i remontowych, głównie w zakresie infrastruktury technicznej i społecznej. Łącznie zadania realizowane przez powiat sięgnęły kwoty 200 mln zł, a z 15 jednostkami samorządu gminnego przekroczyły tę kwotę kilkakrotnie. Jest to skala dotychczas niespotykana. Obecnie przed powiatem stoją nowe wyzwania oraz możliwości finansowe, związane z programami unijnymi na lata 2014–2020. Jesteśmy przygotowani do wykorzystania tej szansy.
Witold Popiołek, starosta puławski
– Powiat puławski to nowoczesny samorząd wykorzystujący wszystkie możliwości formalno-prawne przewidziane dla szczebla powiatowego, by sprawnie zarządzać środkami publicznymi i mieniem komunalnym. Skutecznie sięgamy po dotacje, utrzymujemy współpracę na rzecz rozwoju regionu i podnoszenia jakości życia. Troszczymy się o zdrowie mieszkańców, dbamy o osoby niepełnosprawne oraz pokrzywdzone, a zarazem promujemy gospodarność, aktywność, dialog i postawę obywatelską. Rozwijamy szkolnictwo zawodowe adekwatnie do trendów w gospodarce, zaś z zasobów naturalnych i dziedzictwa kulturowego uczyniliśmy kapitał ziemi puławskiej. Umacniając lokalną tożsamość, tworzymy wyróżniającą się społeczność wolnej Polski i Europy.
Józef Michalik, starosta lubaczowski
– 25 lat wolności gospodarczej i samorządowej to okres bardzo istotnych zmian, które przyczyniły się do poprawy warunków funkcjonowania społeczności powiatu lubaczowskiego. Wspólnym wysiłkiem wielu osób w latach 1996–2010 samorządowi udało się przeprowadzić ogromne przedsięwzięcie o wartości ponad 105 mln zł – proces rozbudowy i modernizacji Szpitala Powiatowego w Lubaczowie. Kolejnym pozytywnym efektem działania samorządu na rzecz rozwoju są ciągłe inwestycje w bazę oświatową oraz działania zmierzające do poprawy stanu infrastruktury drogowej. Od początku samorząd w miarę możliwości czynnie uczestniczył w dostępnych programach współfinansujących działania na rzecz szeroko rozumianego rozwoju społeczno-gospodarczego.
Józef Rybiński, burmistrz gminy Radomyśl Wielki
– Bez wątpienia gmina Radomyśl Wielki dobrze wykorzystała szanse, jakie stworzyło 25 lat wolności gospodarczej i samorządności. Bardzo korzystnie zmieniła swoje oblicze w każdym wymiarze. Z obszaru o niskim poziomie infrastruktury technicznej gmina przekształciła się w teren o poziomie infrastruktury porównywalnym z krajami Unii Europejskiej. Wyrazem coraz większej obserwowanej aktywności gospodarczej jest wzrost liczby firm funkcjonujących na terenie gminy ze 100 do ponad 500. Znacznej poprawie uległa infrastruktura oświatowa i sportowa. W konsekwencji gmina postrzegana jest jako dobre i bezpieczne miejsce do zamieszkania, co zyskuje potwierdzenie w systematycznym wzroście liczby mieszkańców.
Paweł Marek, starosta łobeski
– Powiat łobeski powstał w roku 2002, a w jego skład weszło pięć gmin zamieszkanych przez 38 tys. osób. Wielkość jest atutem naszego powiatu, bowiem fakt, że powiat jest mały, pociąga za sobą zdecydowanie większą determinację w dążeniu do sukcesu. Reforma samorządowa pozwoliła społecznościom powiatowym zyskać nowe narzędzia rozwoju. Zmiany systemowe wyzwoliły inicjatywy społeczne i pobudziły aspiracje środowiska lokalnego do aktywności obywatelskiej i gospodarczej. Pozyskanie środków finansowych z funduszy Unii Europejskiej otworzyło nowe możliwości modernizacji, budowy i przebudowy dróg, szkół, szpitala i innych instytucji, inwestycji w środowisko naturalne i zabytki, które mają służyć mieszkańcom.
Michał Zaleski, prezydent Torunia
– Toruń z powodzeniem wykorzystał minione 25-lecie zarówno w sferze zwiększania atrakcyjności turystycznej, międzynarodowej współpracy, jak i przy podejmowaniu decyzji o strategicznych inwestycjach czy pozyskiwaniu środków z funduszy europejskich. W tym ostatnim sektorze możemy się pochwalić 171 umowami o dofinansowanie projektów na łączną kwotę ponad 1,2 mld zł. 25-lecie samorządu to też spojrzenie w przyszłość – na system samorządowy jako organizm, który wciąż się kształtuje. Toruń, wraz z wszystkimi innymi jednostkami samorządowymi, wkracza w kolejne lata z nowymi możliwościami tkwiącymi w partycypacji społecznej, działaniach konsultacyjnych czy możliwościach wykorzystania nowych kanałów komunikacji.
Zdzisław Gamański, starosta chełmiński
– Powiat chełmiński z powodzeniem wykorzystuje do lokalnego rozwoju warunki, jakie stwarza samorządność i wolność gospodarcza, budując stopniowo społeczne zaufanie. Dzięki starannie zaplanowanej strategii działania, racjonalnej gospodarce finansowej oraz skutecznie pozyskiwanym dotacjom z funduszy europejskich znacznie poprawił się stan powiatowej infrastruktury drogowej, a tym samym bezpieczeństwo mieszkańców. Jednocześnie wzrosła jakość świadczonych usług medycznych oraz podniósł się poziom kształcenia w szkołach ponadgimnazjalnych. Tylko w ostatniej dekadzie powiat chełmiński i jego jednostki organizacyjne zrealizowały 53 projekty dofinansowane ze środków unijnych o łącznej wartości blisko 80 mln zł.
Krzysztof Harmaciński, wójt gminy Iława
– W ciągu ostatnich 25 lat gmina Iława w pełni wykorzystała swoje szanse, czego dowodem jest jej dynamiczny rozwój praktycznie w każdej dziedzinie. Nasza gmina jest wiodącym samorządem województwa warmińsko-mazurskiego w pozyskiwaniu środków unijnych. Tylko w os-tatnich 4 latach pozyskaliśmy na inwestycje około 50 mln zł. Jako wieloletni wójt przez 5 kadencji nieustannie dbam o rozwój gminy i podniesienie poziomu życia jej mieszkańców. Priorytetem są inwestycje w człowieka, m.in. poprzez rozwój bazy szkolnej, sportowej, budowę i remonty świetlic oraz inwestycje infrastrukturalne: kompleksowe rozwiązanie gospodarki wodno-ściekowej i inwestycje drogowe w ramach poprawy bezpieczeństwa mieszkańców.
Lesław Golba, wójt gminy Jerzmanowa
– 25 lat samorządności to okres dynamicznego wykorzystania przestrzeni społeczno-gospodarczej, warunków i zasobów, jakie posiada Jerzmanowa. W latach 1990–2015 diametralnie zmienił się wizerunek gminy. Wymiernym efektem racjonalnego wykorzystania imponującego kapitału, pochodzącego głównie z KGHM, jest dziś nowoczesna gmina, zasobna w szeroko pojętą infrastrukturę, z doskonałą bazą oświatową, sportową i kulturalną. Gotowość samorządu do zaspokajania potrzeb lokalnych, a także położenie gminy w bliskości aglomeracji miedziowej zachęca do osiedlania się nowych mieszkańców, którzy znajdują tu ostoję dla spokojnej egzystencji, oraz do tworzenia małych i średnich przedsiębiorstw, stanowiących lokalny rynek pracy i zbytu.
Józef Grzegorz Kurek, burmistrz Mszczonowa
– Ostatnie 25 lat wolności gospodarczej i samorządności to bez wątpienia okres ogromnego rozwoju gminy Mszczonów. Samorząd Mszczonowa od początku przeprowadzenia transformacji ustrojowej największy nacisk kładł na konstruowanie proinwestycyjnych planów budżetowych, a nie konsumpcyjnych. Myśląc perspektywicznie, gmina co roku na inwestycje przeznacza od 20 do 50 proc. środków zaplanowanych po stronie wydatków. Dzięki prowadzonej w sposób przemyślany polityce inwestycyjnej i skutecznemu pozyskiwaniu inwestorów budżet gminy w ciągu ostatnich 25 lat wzrósł w widoczny sposób – z 10 do przeszło 50 mln zł, a Mszczonów stał się jednym z najdynamiczniej rozwijających się miast w Polsce.
Hanna Małgorzata Mazurkiewicz, burmistrz Krasnegostawu
– Miasto Krasnystaw na przestrzeni ostatnich 25 lat zmieniło się w sposób widoczny. Powstała nowoczesna infrastruktura, podniosła się estetyka miasta, wzrósł poziom usług. Krasnystaw zrealizował też wiele projektów z wykorzystaniem środków unijnych. Jednak największym osiągnięciem był bez wątpienia rozwój społeczeństwa obywatelskiego, czego przejawem jest m.in. powstanie wielu organizacji pozarządowych i grup nieformalnych, wdrożenie budżetu obywatelskiego czy wreszcie powołanie rady działalności pożytku publicznego, rady seniorów i młodzieżowej rady miasta. Mieszkańcy coraz chętniej uczestniczą w konsultacjach ważnych dla naszego samorządu decyzji, a lokalne władze liczą się z opinią społeczną.
Zbigniew Walczak, wójt gminy Gniewino
– Minione 25-lecie samorządu terytorialnego w kontekście rozwoju zarządzanej przeze mnie jednostki można podsumować krótko: gmina odniosła niewątpliwy sukces. I nie jest to kwestia przypadku, lecz efekt przyjętej strategii oraz aktywnego i zgodnego współdziałania samo- rządu i mieszkańców w jej realizacji. W 2013 roku gmina Gniewino była najlepsza w województwie wśród gmin wiejskich pod względem wartości pozyskanych funduszy europejskich w przeliczeniu na jednego mieszkańca, z wynikiem ponad 5300 zł. Nasza aktywność zaczęła się już w okresie przedakcesyjnym, gdy w 2000 roku, przewodząc Pomorskiemu Stowarzyszeniu Gmin Wiejskich, jako pierwsi z Polski otworzyliśmy biuro regionalne w Brukseli.
Stanisław Kruszewski, burmistrz Józefowa
– Józefów w ciągu ostatnich 25 lat dokonał ogromnego skoku cywilizacyjnego – właśnie dzięki uzyskanej za sprawą reformy niezależności. Dysponujemy własnym budżetem, który w dużym stopniu pochodzi z podatków. Pieniądze te są wydawane lokalnie, a józefowianie są bardziej świadomi i zainteresowani tym, jak nimi gospodarujemy. Stąd często przy nowym obiekcie miejskim zawieszamy tablicę, że inwestycja nie byłaby możliwa bez środków z podatku od osób fizycznych. Bez reformy administracyjnej niewielkie miasta jak Józefów nie miałyby szansy zdobyć tylu środków z Unii Europejskiej na realizację projektów. Obecny system premiuje samorządy aktywne, dynamiczne, pełne inicjatywy i pomysłów – a taki jest właśnie Józefów.
Gabriela Lisius, starosta wejherowski
– 25-lecie samorządu terytorialnego to wyjątkowa rocznica, zajmująca kluczowe miejsce w zarządzaniu sprawami publicznymi. To właśnie samorząd jest najbliżej społeczeństwa i najlepiej potrafi odpowiedzieć na jego potrzeby. Dla powiatu wejherowskiego w jego 16-letniej historii najważniejsze było ostatnie 11 lat, od przystąpienia Polski do Unii Europejskiej. Wykorzystaliśmy tę szansę, umiejętnie pozyskując środki, które przyczyniły się do rozwoju społeczno-gospodarczego. Zyskaliśmy nowoczesną, funkcjonalną bazę oświatową, która wpłynie na rozwój młodego pokolenia. Podobną szansę otrzymali bezrobotni, którzy rozpoczęli własną działalność. Udało nam się również zrealizować inwestycje o wartości ponad 25 mln zł.
Daniel Marchewka, burmistrz miasta Żagań
– Myślę, że Żagań bardzo dobrze wykorzystuje swoje szanse. Szczególnie ostatnie lata, głównie dzięki umiejętnemu korzystaniu z funduszy unijnych, sprawiły, że nasze miasto przechodzi absolutną metamorfozę. Jesteśmy niewielkim miastem, a duże ośrodki gospodarcze, jak chociażby Wrocław, położone są dość daleko. Mimo to inwestorzy nas nie omijają. Nasz rozwój jest dynamiczny i przemyślany. Wykorzystujemy nasz potencjał w postaci położenia blisko Niemiec, bogatej historii i licznych zabytków, dziewiczej przyrody oraz atrakcyjnej bazy rekreacyjnej. Co więcej, mieszkańcy Żagania są świadomi konieczności ciągłego rozwoju. Wszystko to powoduje, że Żagań postrzegany jest pozytywnie na zewnątrz.
Zbigniew Jaszczuk, starosta żniński
– W rozwoju naszej jst istotne jest wykorzystanie jej potencjału społeczno-gospodarczego, rolniczego i turystycznego. Jest to możliwe dzięki pozyskanym środkom unijnym. Na przestrzeni minionych lat w powiecie wykonano szereg ważnych inwestycji, m.in. poprawiono stan dróg powiatowych, dokonano termomodernizacji budynków szkół i szpitala, wybudowano halę sportową oraz astrobazę, placówki oświatowe wyposażono w nowoczesne pomoce dydaktyczne. Sukcesem okazało się przekształcenie Szpitala Powiatowego w Żninie w spółkę. Fundusze unijne wykorzystano też w projektach związanych z rynkiem pracy, dokształcaniem uczniów oraz szkoleniem kadry samorządowej. Dzięki temu stajemy się jako region innowacyjni i konkurencyjni.
Antoni Kopeć, burmistrz miasta i gminy Kąty Wrocławskie
– Samorząd gminy Kąty Wrocławskie doskonale wykorzystał swoją szansę wynikającą z reformy samorządowej, której 25. rocznicę w tym roku świętujemy. Na przestrzeni tych lat z typowo rolniczej gminy przekształciliśmy się w rozwiniętą jednostkę o profilu przemysłowo-rolniczym z budżetem stawiającym nas w czołówce gmin Dolnego Śląska. Niewątpliwie naszym największym atutem jest położenie. Wykorzystaliśmy ten potencjał, oferując dogodne warunki do tworzenia wielu tysięcy miejsc pracy. Efektem podjętych działań ukierunkowanych na wspieranie przedsiębiorczości na naszych terenach jest niewielki wskaźnik bezrobocia, który w gminie Kąty Wrocławskie wynosi w chwili obecnej 3,5 proc.
Małgorzata Tudaj, starosta kędzierzyńsko-kozielski
– Z perspektywy lat, trzeba sobie jasno powiedzieć – powiaty zdały egzamin. Bo samorząd to ludzie, a ich coraz większe zaangażowanie społeczne spowodowało realizację wielu cennych inwestycji. Te szanse rozwoju w bardzo wielu przypadkach dała Unia Europejska. W powiecie kędzierzyńsko-kozielskim chyba coraz trudniej o zadanie, które nie zostało opieczętowane znakiem projektu unijnego. Kiedy zaczynaliśmy – mówiliśmy bardzo wiele o środkach z unii, teraz mówimy co będzie, kiedy się one skończą, i to jest wyzwanie na najbliższe lata, zważywszy, że powiaty niestety nadal nie są wystarczająco wyposażone w odpowiednie mechanizmy finansowe. Widzę tu szerokie pole do popisu dla budowania nowych relacji gospodarczych.
Grzegorz Gryt, wójt gminy Lyski
– Trudno już wyobrazić sobie Polskę bez samorządu terytorialnego. Samorząd w obecnej formie jest w stanie rozwiązywać podstawowe problemy swoich mieszkańców, a tylko lokalna społeczność może najtrafniej zdiagnozować skalę potrzeb. Jednakże przejmowanie kolejnych zadań musi wiązać się ze wzrostem dochodów.
Do tej pory gmina realizowała te zadania, które w naszej ocenie były najistotniejsze dla rozwoju naszej społeczności, wykorzystując w tym celu w maksymalnym zakresie środki pomocowe. Polityka rozwoju naszej gminy jest nakierowana na prowadzenie inwestycji publicznych, które podnoszą poziom życia w gminie, oraz na wprowadzanie niezbędnych zmian, które zachęcają do napływu inwestorów i turystów.
Jan Żukowski, wójt gminy Żórawina
– Gmina Żórawina w ciągu ostatnich 25 lat bardzo się zmieniła. W tym okresie pojawiały się zagrożenia, ale róznież szanse, które gmina w pełni wykorzystała. Problemy ogromnego zadłużenia z poprzedniej dekady udało się rozwiązać za sprawą rozważnej polityki budżetowej. Dzięki ogromnym wysiłkom osiągnęliśmy stan, w którym możemy prowadzić wiele równoległych inwestycji, często współfinansowanych m.in. ze środków UE. W ciągu ostatnich 10 lat udało się nadgonić dystans dzielący ją od innych samorządów. Dziś w wielu aspektach może być stawiana za wzór połączenia cech gminy rolniczej z otwartością gospodarczą na przedsiebiorców i inwestorów. O rozwoju świadczy również stale rosnąca liczba mieszkańców.
Jerzy Kędra, wójt gminy Krzywda
– Od początku samorząd gminy realizuje ambicje i potrzeby swoich mieszkańców. Przez 25 lat tworzymy wspólnoty lokalne, które stają się trwałym i ważnym ogniwem modelu społeczeństwa obywatelskiego. Dzięki dobrej współpracy z mieszkańcami, organizacjami pozarządowymi, przedsiębiorcami oraz władzami samorządowymi szczebla wojewódzkiego i powiatowego zrealizowaliśmy wiele przedsięwzięć. Inwestycje wykonane we wszystkich miejscowościach gminy, począwszy od projektów miękkich, systemowych, a skończywszy na twardych, takich jak budowa i modernizacja oczyszczalni, wodociągów, dróg, obiektów kubaturowych, świetlic wiejskich, szkół, boisk, pozwoliły poprawić stan infrastruktury oraz estetykę gminy.
Ryszard Pacholik, wójt gminy Kobierzyce
– Gmina Kobierzyce to miejsce, które stało się znane dzięki ogromnemu rozwojowi gospodarczemu. Przekształciła się ona z małej wiej- skiej gminy w gminę, w której zainwestowany kapitał zewnętrzny sięga 4 mld euro. Firmy, które ulokowały swoje inwestycje na naszym terenie, oferują pracę ponad 30 tysiącom osób z całego regionu. Na przestrzeni ostatnich dwóch dekad w pełni wykorzystaliśmy nasze szanse i włożyliśmy wiele pracy, aby osiągnąć sukces gospodarczy. Wybudowaliśmy nowe szkoły i świetlice oraz drogi i chodniki, zadbaliśmy o ich oświetlenie, a także zainwestowaliśmy w infrastrukturę sportową i kulturalną – z imponującym efektem zrealizowaliśmy wszystko, co jest potrzebne i ułatwia mieszkańcom życie.
Bogdan Wankiewicz, starosta wałecki
– Zmiana ustroju otworzyła nowe możliwości przed społecznościami lokalnymi. Nowy demokratyczni ustrój to szanse wykorzystania lokalnego potencjału. Potencjału rzeczowego, położenia geograficznego, zasobów infrastrukturalnych czy naturalnych. Przede wszystkim jednak to możliwość wykorzystania potencjału ludzkiego. Władze samorządowe powinny być nastawione na współpracę z przedsiębiorcami, organizacjami pozarządowymi i tzw. zwykłymi ludźmi. Taka współpraca może zapewnić i zapewnia rozwój lokalny i powoduje zaspokajanie nie tylko podstawowych potrzeb mieszkańców każdej gminy czy powiatu. Zarządzając samorządem powiatowym, kierowaliśmy się właśnie taką logiką i dlatego udało nam się osiągnąć tak wiele sukcesów.
Maria Jolanta Batycka-Wąsik, wójt gminy Lesznowola
– Proces ewolucji gminy Lesznowola był wynikiem wizjonerskiej polityki samorządu. Wykorzystaliśmy swoją szansę związaną z przygotowaniem dobrej oferty inwestycyjnej i atuty geograficzne. Kluczową sprawą było opracowanie planów zagospodarowania przestrzennego, a także sukcesywna budowa infrastruktury technicznej i społecznej. Jednocześnie dbaliśmy o wysoki poziom oświaty, a dzięki środkom z UE zrealizowaliśmy wiele ciekawych projektów. Udało nam się także stworzyć warunki dla rozwoju przedsiębiorczości – w gminie działa ponad 5 tys. firm. Jednak rozwój Lesznowoli nie byłby możliwy, gdyby nie przedsiębiorczość i potencjał intelektualny Mieszkańców, zaangażowanie i wiedza Państwa Radnych wszystkich kadencji oraz moich współpracowników.
Witold Ossowski, burmistrz Brus
– Reforma samorządowa wpłynęła na dynamiczny rozwój gminy Brusy. Pozwoliła na to, aby budujące się społeczeństwo obywatelskie miało realny wpływ na życie społeczne i gospodarcze regionu. To właśnie ludzie, zaangażowani w sprawy gminy, są jej największym potencjałem. Jednocześnie przedsiębiorstwa przy proinwestycyjnej polityce samorządu mogły się rozwijać i tworzyć nowe miejsca pracy. Powstało kilkadziesiąt organizacji pozarządowych działających w sferze sportu, kultury, pomocy społecznej i edukacji. Ponadto dzięki unijnemu wsparciu, za którego efektywne wykorzystanie wielokrotnie otrzymaliśmy wyróżnienia, mogliśmy wcielić w życie wiele pomysłów na unowocześnienie życia mieszkańców.
Dodaj komentarz