Ostatni dzwonek dla dyrektorów szpitali, aby skorzystać z funduszy na cyfrową mobilność
Do 29 maja br. szpitale mogą składać wnioski o dofinansowanie z Funduszy Europejskich (KPO) na cyfrową mobilizację placówek. Wsparcie to ma kluczowe znaczenie, bo skanery kodów, smartfony, tablety itp. ułatwiają pracę personelu, zmniejszają biurokrację i ograniczają błędy medyczne.
Ministerstwo Zdrowia wydłużyło termin konkursu, który obejmuje inwestycje w infrastrukturę cyfrową w ochronie zdrowia. − Polskie szpitale znacząco opóźniły się względem Europy i innych krajów, głównie z powodu braku środków oraz długoletnich zaniedbań w zakresie technologii informatycznych, cyberbezpieczeństwa i mobilnych urządzeń. Zadłużając się, szpitale w pierwszym rzędzie skupiały się na celach statutowych i przywiązywały siłą rzeczy mniejszą wagę do inwestycji w sieci informatyczne, software, cyberbezpieczeństwo czy mobilne urządzenia cyfrowe. Choć nie wszędzie, bo są przykłady innowacyjnych dyrektorów − mówi Jacek Żurowski, regionalny dyrektor w tej części Europy w Zebra Technologies, międzynarodowym gigancie w dziedzinie innowacyjnych rozwiązań cyfrowych i automatycznej identyfikacji oraz sprzętu i oprogramowania.
Sytuacja w polskich szpitalach
− Najgorzej jest w małych, powiatowych placówkach, gdzie dostęp do mobilnych urządzeń rejestracyjnych mieści się w mniej niż połowie szpitali. Zaledwie jedna trzecia posiada skanery kodów kreskowych, a monitorowanie pacjentów od wejścia do wyjścia jest w wielu miejscach nadal nieoptymalne − mówi dyrektor Żurowski.
Profesjonalne placówki, zwłaszcza duże kliniki, radzą sobie lepiej, choć nadal brakuje szerokiego zastosowania nowoczesnych rozwiązań. Prof. Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, zauważa, że choć skanowanie opasek z kodami jest w wielu miejscach, to wciąż można jeszcze rozwinąć cyfrowe technologie, a polskie szpitale są bardziej cyfrowe niż np. niemieckie.
Najważniejsze potrzeby modernizacyjne
Eksperci wskazują trzy główne obszary, w których najbardziej potrzebne są inwestycje:
- Rejestracja i identyfikacja pacjenta − zeskanowanie kodów kreskowych na ręku pacjenta automatycznie rejestruje czynności medyczne, minimalizując błędy i biurokrację.
- Mobilna komunikacja − dedykowane tablety i smartfony z powłoką higieniczną, umożliwiające szybki dostęp do danych i usprawniające komunikację między personelem.
- Bazy danych i systemy analityczne − narzędzia do monitorowania pracy szpitala, zarządzania zapasami i rozliczeń z NFZ.
- Korzyści z cyfrowej mobilności
- Wdrożenie technologii mobilnych przekłada się na:
- Redukcję błędów lekarskich: WHO szacuje, że rocznie na świecie umiera 2,6 mln pacjentów z powodu błędów medycznych, co oznacza, że średnio dziennie umiera około 7100 osób.
- Oszczędności − ograniczają straty z tytułu przeterminowanych leków: według badań amerykańskich, publikowanych przez McKinsey, z tego tytułu szpital w USA traci rocznie między 1,1 a 1,7 mln dol.
- Zmniejszenie obciążenia personelu biurokracją, co zwiększa czas poświęcany pacjentowi.
- Zmniejszenie kosztów operacyjnych.
Badanie Zebra z 2022 r. wykazało, że 55 proc. szpitali doświadcza niższych kosztów leczenia, a 72 proc. podniesienia jakości obsługi dzięki mobilnym rozwiązaniom. Pielęgniarki zgłaszają mniej błędów podania leków.
Dodatkowe korzyści i wyzwania
Dzięki temu można lepiej zarządzać zasobami, kontrolować stany magazynowe i zarządzać sprzętem. Jednak, jak podkreśla prof. Fedorowski, systemy mobilne nie są rozwiązaniem na wszystko. Brakuje np. rozpoznawania mowy, dużych ekranów czy sprawnej integracji różnych systemów szpitalnych.
− Rejestracja czynności medycznych rozpoczyna się od tego, że pacjent na izbie przyjęć otrzymuje opaskę z kodem kreskowym wraz z możliwością zawarcia jego imienia i nazwiska − mówi Jacek Żurowski, dyrektor regionalny Zebra Technologies w Europie Wschodniej. − Wszystkie działania związane z leczeniem, jak podanie leku czy wykonanie czynności przez personel, muszą być rejestrowane przez zeskanowanie kodu. Narzędzia do skanowania eliminują konieczność ręcznego wpisywania informacji, co może zaoszczędzić nawet 30 proc. czasu pracy personelu. Biorąc pod uwagę, że biurokracja zajmuje nawet do 70 proc. czasu lekarzy i pielęgniarek, odciążenie ich z tych obowiązków to duża korzyść. Dzięki temu personel ma więcej czasu dla pacjenta, a jednocześnie zmniejsza się ryzyko błędów przy podawaniu leków, co obniża ryzyko zgonu z powodu takich pomyłek − podkreśla.
Prace legislacyjne i przyszłość cyfryzacji
Ministerstwo Zdrowia pracuje nad nowymi regulacjami, w tym systemami e-zdrowia, które mają wejść w życie do końca 2025 r. Planowane są zmiany upraszczające rejestrację, rozbudowa elektronicznej dokumentacji, systemy konsultacji zdalnych, analiza danych medycznych i podpisy biometryczne.
Przykład szpitala psychiatrycznego
Mimo inwestycji finansowych i wsparcia ministerstwa szpital psychiatryczny w Pruszkowie nie korzysta jeszcze z urządzeń mobilnych, opasek z kodami kreskowymi ani smartfonów. Dyrektor Czesław Ducki podkreśla, że wyłącza ich brak w konkursie. − Ten program wyłącza szpitale psychiatryczne. Inaczej na pewno byśmy się zgłosili − mówi.
Źródło informacji: PAP Media Room
Dodaj komentarz