Liczy się dobry plan i konsekwencja
Na przestrzeni ostatnich 18 lat, czyli w okresie sprawowania przeze mnie funkcji starosty, powiat świdwiński stara się jak najlepiej wykorzystywać swój potencjał oraz walory naturalne, które – m.in. dzięki umiejętnemu pozyskiwaniu środków krajowych i zagranicznych − pozwalają nam konkurować z innymi powiatami w Polsce – mówi Mirosław Majka, starosta świdwiński.
W Rankingu Powiatów i Miast na Prawach Powiatu za ubiegły rok powiat świdwiński uplasował się na 4. miejscu wśród powiatów do 60 tys. mieszkańców. Jakie czynniki zadecydowały o tak wysokiej pozycji w zestawieniu?
Mirosław Majka: Cieszę się, że eksperci Rankingu po raz kolejny docenili nasze starania. Serdecznie dziękuję wszystkim zaangażowanym w pracę na rzecz rozwoju powiatu świdwińskiego – to nasz wspólny sukces. Odkąd sięgam pamięcią, zawsze plasowaliśmy się w pierwszej dziesiątce wśród powiatów do 60 tys. mieszkańców.
Inwestycje powiatu świdwińskiego, liczone w dziesiątkach milionów złotych, są motorem napędowym lokalnej gospodarki i znacząco poprawiają warunki życia mieszkańców. My to rozumiemy – skutecznie wykorzystujemy dotacje z budżetu państwa i funduszy unijnych, zwłaszcza w obszarach edukacji, drogownictwa i pomocy społecznej. Starania powiatu znajdują odbicie w wynikach ogólnopolskich rankingów i konkursów. Oczywiście nigdy nie jest tak, że nie mogłoby być lepiej, ale wielokrotnie udowodniliśmy, że powiat świdwiński nie boi się wyzwań i ambitnych projektów, ponieważ w swych działaniach kierujemy się przede wszystkim potrzebami mieszkańców.
Co składa się na skuteczność zarządzania powiatem?
Mirosław Majka: Na przestrzeni ostatnich 18 lat, czyli w okresie sprawowania przeze mnie funkcji starosty, powiat świdwiński stara się jak najlepiej wykorzystywać swój potencjał oraz walory naturalne, które – m.in. dzięki umiejętnemu pozyskiwaniu środków krajowych i zagranicznych − pozwalają nam konkurować z innymi powiatami w Polsce. Dobry plan i jego konsekwentna realizacja w połączeniu z wysoką skutecznością w pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych to swego rodzaju recepta na powodzenie w podejmowanych działaniach. Kluczowe w ich planowaniu jest zachowanie cierpliwości, bo za każdą zrealizowaną inwestycją idą długie przygotowania: od pomysłu poprzez wykonanie dokumentacji technicznej po uzyskanie niezbędnych uzgodnień i pozwoleń. To żmudna praca, bez której przedsięwzięcia nie miałyby szans na sukces, ale też niedająca gwarancji tego sukcesu. Co niezwykle ważne, mamy doskonale zorganizowaną współpracę starostwa ze wszystkimi jednostkami organizacyjnymi powiatu.
Jakie priorytetowe zadania i inwestycje czekają samorząd w najbliższym czasie?
Mirosław Majka: Plan budżetowy na 2024 r. obejmuje niespotykane na dotychczasową skalę inwestycje i działania strategiczne dla rozwoju powiatu. Już wkrótce Świdwin stanie się domem dla najnowocześniejszych samolotów wielozadaniowych. Do świdwińskiej jednostki przybędą żołnierze, a w ślad za nimi rodziny. Stoimy przed ogromną szansą rozwoju społeczno-gospodarczego. W znacznej mierze to od nas, samorządowców, zależy, czy dobrze ją wykorzystamy. Jesteśmy w trakcie realizacji projektu „Hiperbaza”, czyli budowy ultranowoczesnej bazy warsztatowej Zespołu Szkół Rolniczych w Świdwinie. Systematycznie podnosimy jakość usług medycznych szpitala w Połczynie-Zdroju. Zadbaliśmy między innymi o rozwój nowoczesnej diagnostyki obrazowej. Właśnie rozpoczęliśmy remont szpitalnych obiektów w celu poprawy ich bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
Obecność wojska to również dodatkowe miejsca pracy, a także rozwój usług i produkcji. Dodam, że jesteśmy jedynym powiatem w regionie i jednym z nielicznych w kraju, który utworzył tereny inwestycyjne. Powiatowa Strefa Aktywności Biznesowej zlokalizowana jest w Świdwinie. Zapewniam, że nie zamierzamy spocząć na laurach.
W marcu br. został pan doradcą ministra obrony narodowej ds. współpracy z samorządem terytorialnym. Jakie ma pan najważniejsze postulaty w sferze bezpieczeństwa w obecnej niepewnej sytuacji?
Mirosław Majka: Cieszę się ogromnie, że MON dostrzega istotną rolę lokalnych samorządów w kształtowaniu i budowaniu kompleksowego systemu bezpieczeństwa państwa. Dzięki obecności w tak ważnym gremium będę miał możliwość sygnalizowania potrzeb lokalnej społeczności w związku z obecnością na terenie powiatu 21. Bazy Lotnictwa Taktycznego, m.in. w zakresie inwestycji w sieć drogową czy infrastrukturę do zabezpieczenia ludności cywilnej w razie zagrożenia. Na tej współpracy skorzysta zarówno wojsko, jak i samorządy.
Rozmawiała Magdalena Szczygielska
Zdjęcia: Starostwo Powiatowe w Świdwinie
Dodaj komentarz