Dobry plan wymaga konsekwentnych działań
Z perspektywy lat mogę powiedzieć, że dobry plan i jego konsekwentna realizacja, w połączeniu z wysoką skutecznością w pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych, to swego rodzaju recepta na powodzenie. Kluczowe w planowaniu działań w samorządzie jest zachowanie cierpliwości, bo za każdą zrealizowaną inwestycją idą długie przygotowania – mówi Mirosław Majka, starosta świdwiński.
Ranking ZPP uwzględnia szereg kryteriów. Które z nich były dla powiatu świdwińskiego przepustką do miejsca w czołówce zestawienia?
Mirosław Majka: Działania samorządu powiatu świdwińskiego, które wpłynęły na naszą wysoką pozycję w rankingu, obejmują osiągnięcia we wszystkich ocenianych dziedzinach. Najwięcej punktów zyskaliśmy za efektywne pozyskiwanie i wykorzystanie funduszy unijnych i krajowych na inwestycje infrastrukturalne, za działania na rzecz poprawy jakości życia mieszkańców oraz za inwestycje w placówki edukacyjne. Ogromnie nas cieszy druga pozycja na liście rankingowej. To cenne narzędzie do oceny efektywności naszych działań. Jednak przyznaję, że naszym celem jest zapewnienie wysokiej jakości życia lokalnej społeczności. Ostatecznie to dobro mieszkańców jest najważniejszym miernikiem sukcesu każdego samorządu. Jeśli idzie w parze z wysoką oceną ekspertów, to prawdziwy sukces.
Które obszary działalności samorządu mogą uchodzić za jego wizytówkę i wzór dla innych jednostek?
Mirosław Majka: Od lat priorytetem Zarządu Powiatu Świdwińskiego, któremu przewodniczę już piątą kadencję, jest edukacja. Stale powtarzam, że każda złotówka na edukację to nie wydatek, lecz inwestycja. Z tym przekonaniem udało nam się wyremontować i doposażyć wszystkie placówki oświatowe na terenie powiatu. Nowoczesna baza edukacyjna stawia nas w czołówce szkół ponadpodstawowych w województwie. Inwestujemy też w uczniów, przyznając co semestr stypendia naukowe dla najbardziej uzdolnionych. Pozyskaliśmy już dodatkowe fundusze na poprawę jakości i dostępności kształcenia zawodowego w szkołach ponadpodstawowych wraz z doposażeniem pracowni w powiecie świdwińskim. W kolejnych latach zamierzamy wydać na ten cel ponad 16 mln zł, w tym ponad 14 mln zł to środki zewnętrzne, a 1,2 mln zł to środki własne z budżetu powiatu.
Co pozwala z powodzeniem zarządzać budżetem?
Mirosław Majka: Z perspektywy lat mogę powiedzieć, że dobry plan i jego konsekwentna realizacja, w połączeniu z wysoką skutecznością w pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych, to swego rodzaju recepta na powodzenie. Kluczowe w planowaniu działań w samorządzie jest zachowanie cierpliwości, bo za każdą zrealizowaną inwestycją, na którą pozyskano wsparcie, idą długie przygotowania − od pomysłu, przez wykonanie dokumentacji technicznej, po uzyskanie niezbędnych uzgodnień i pozwoleń. W Wieloletnim Planie Inwestycyjnym zawsze znajduje się kilka „perełek” – kluczowych inwestycji. Nie inaczej będzie w tym roku.
Jakie kluczowe projekty czekają na realizację?
Mirosław Majka: Wśród realizowanych projektów są m.in. budowa boiska trawiastego wraz z infrastrukturą towarzyszącą przy Zespole Szkół Rolniczych CKZ im. S. Żeromskiego w Świdwinie oraz remont drogi powiatowej nr 1082Z na odcinku Kluczkowo-Bierzwnica za niemal 10 mln zł. Inwestycja ta jest kolejnym krokiem na rzecz poprawy infrastruktury drogowej łączącej Świdwin i Połczyn-Zdrój. W ramach poprawy jakości usług medycznych w szpitalu powiatowym w Połczynie-Zdroju zamierzamy sfinalizować prace modernizacyjne i związane z adaptacją terenu wokół szpitala powiatowego w Połczynie-Zdroju oraz zakupić nowy sprzęt diagnostyczny.
Czy cieszą pana ostatnie zmiany wprowadzone w systemie finansowym, na których mają skorzystać samorządy?
Mirosław Majka: Dzięki zmianie ustawy o dochodach jednostek samorządu terytorialnego powiaty zyskują bardziej przewidywalne dochody, co sprzyja lepszemu zarządzaniu budżetem. Ponadto w ustawie przewidziano coroczną waloryzację, co pozwala nam na utrzymanie realnej wartości dochodów i minimalizuje ryzyko utraty środków wskutek inflacji. Nowy system zakłada, że dochody podatkowe będą głównym źródłem dochodów jednostek samorządu terytorialnego, natomiast subwencje z budżetu państwa będą miały charakter uzupełniający. Oparcie finansowania JST na dochodach z lokalnych podatków PIT oraz CIT ma na celu uniezależnienie ich finansów od wahań i zmian w systemie podatkowym. Dzięki temu samorządy nie będą musiały obawiać się wpływu zmian podatkowych, takich jak wprowadzenie ulg, zwolnień czy podwyższania kwoty wolnej od podatku.
Rozmawiała Małgorzata Szerfer-Niechaj
Dodaj komentarz