Budżet wymaga mądrego wydatkowania
Przyszłość naszych gmin zależy nie tylko od tego, ile mamy środków, ale przede wszystkim od tego, na ile mądrze i odpowiedzialnie je wydatkujemy – mówi Krzysztof Gil, wójt gminy Gręboszów.

Krzysztof Gil, wójt gminy Gręboszów
W czerwcu został zaprezentowany Raport o stanie gminy Gręboszów w 2024 r. Jakie najważniejsze wnioski płyną ze sporządzonego dokumentu?
Krzysztof Gil: 2024 r. był dla gminy Gręboszów czasem konsekwentnej pracy, widocznych inwestycji i wzmacniania lokalnej wspólnoty. Inwestycją, która stanowi filar polityki prorodzinnej i edukacyjnej gminy, jest zaawansowana budowa nowoczesnego, wielofunkcyjnego budynku przedszkola ze żłobkiem w Gręboszowie. Kontynuowaliśmy także szereg prac drogowych oraz działań proekologicznych, m.in. wymianę starego oświetlenia ulicznego na energooszczędne LED, usuwanie wyrobów azbestowych, dofinansowanie wymiany kotłów węglowych na ekologiczne źródła ciepła. Raport podkreśla znaczenie skutecznego pozyskiwania środków zewnętrznych, dzięki którym możliwe było wsparcie wielu inicjatyw – od remontów, przez rozwój oferty sportowej i kulturalnej oraz ochronę dziedzictwa kulturowego, po inwestycje w służbę zdrowia.
Stan finansów gminy oceniono jako stabilny, a realizacja większości zaplanowanych celów świadczy o dobrej kondycji samorządu. Konsekwentnie podążamy w kierunku zrównoważonego rozwoju, łącząc inwestycje infrastrukturalne z dbałością o środowisko, kulturę i jakość życia mieszkańców.
Jakie cele stawia pan aktualnie przed samorządem gminy?
Krzysztof Gil: Wierzę, że skuteczny samorząd potrafi słuchać mieszkańców i odpowiadać na ich potrzeby w sposób konkretny, odpowiedzialny i dostosowany do lokalnych uwarunkowań. Cele, które dziś stawiamy przed sobą, wynikają zarówno z oczekiwań naszej społeczności, jak i z dynamicznych zmian zachodzących w otaczającym nas świecie. Kluczowym kierunkiem naszych działań pozostaje rozwój infrastruktury technicznej, która w gminie wiejskiej wymaga ciągłego zaangażowania i inwestycji. Szczególnie dużą wagę przywiązujemy do modernizacji i budowy dróg lokalnych oraz poprawy oświetlenia ulicznego.
Równolegle inwestujemy w oświatę i opiekę nad dziećmi, aby zapewnić najmłodszym mieszkańcom dostęp do nowoczesnych, bezpiecznych i dobrze wyposażonych placówek edukacyjnych, w których będą mogli rozwijać talenty i zdobywać wiedzę. To dla nas inwestycja w przyszłość, bo ta jest w rękach najmłodszego pokolenia. Z dużym zaangażowaniem podchodzimy też do ochrony środowiska i transformacji energetycznej. Świadomi wyzwań klimatycznych, chcemy, aby nasza gmina aktywnie włączała się w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Wdrażamy projekty związane z odnawialnymi źródłami energii, takie jak instalacje fotowoltaiczne na budynkach publicznych, prowadzimy termomodernizacje oraz inwestujemy w edukację ekologiczną. Jednym z priorytetowych zadań, nad którymi pracujemy, jest Gręboszowska Spółdzielnia Energetyczna. Projekt ten ma zmniejszyć rachunki za energię, a przy tym ustabilizować cały bilans energetyczny.
Jednym z kluczowych zadań jest współpraca z przedsiębiorcami z regionu. Chcemy, aby nasza gmina była postrzegana jako pozytywny partner, z którym chcą się związać. Nasze działania to m.in. najniższe ministerialne stawki podatku od środków transportu. Staramy się przeznaczać pod biznes kolejne tereny inwestycyjne, które przyniosą korzyć również mieszkańcom gminy.
Co jest istotą właściwego gospodarowania budżetem gminy?
Krzysztof Gil: Budżet to nie tylko zbiór liczb – to plan działania, który pokazuje, jak wykorzystujemy wspólne środki na rozwój, utrzymanie infrastruktury i potrzeby lokalnej społeczności. Najważniejsze w planowaniu i realizacji budżetu gminy jest zachowanie równowagi pomiędzy bieżącymi wydatkami a inwestycjami rozwojowymi. Niezbędna jest tu odpowiedzialność finansowa – każda decyzja musi być poprzedzona rzetelną analizą potrzeb, możliwości oraz długofalowych skutków. Istotą dobrego gospodarowania jest też transparentność i dialog z mieszkańcami.
Środki własne gminy rzadko starczają do sfinansowania większych projektów. Dlatego ogromne znaczenie mają fundusze zewnętrzne: środki unijne, rządowe programy wsparcia, dotacje celowe z budżetu państwa, m.in. na oświatę, ochronę środowiska czy bezpieczeństwo. Dobrze prowadzony budżet to fundament rozwoju lokalnego. Każdego dnia widzę, jak wielką różnicę robią dobrze zaplanowane inwestycje i jak ważne jest umiejętne korzystanie ze środków zewnętrznych. Przyszłość naszych gmin zależy nie tylko od tego, ile mamy środków, ale przede wszystkim od tego, na ile mądrze i odpowiedzialnie je wydatkujemy.
Co jest dla pana po latach pracy na stanowisku wójta sednem zarządzania gminą?
Krzysztof Gil: Przede wszystkim służba mieszkańcom i budowanie trwałych relacji opartych na zaufaniu. Zarządzanie gminą to znacznie więcej niż realizacja inwestycji czy planowanie budżetu. Sednem jest umiejętność słuchania potrzeb ludzi i reagowania na nie. Kluczowe jest stworzenie otwartej komunikacji między urzędem a mieszkańcami, a także dążenie do zrównoważonego rozwoju, który uwzględnia zarówno aspekty społeczne, ekonomiczne, jak i środowiskowe. Ważne jest też umiejętne zarządzanie zasobami i zespołem, bo to ludzie tworzą siłę gminy, a praca w urzędzie to praca zespołowa. Życzyłbym sobie, aby każdy mieszkaniec czuł, że gmina jest miejscem, gdzie jego potrzeby są zauważane i brane pod uwagę, a podejmowane decyzje służą poprawie jakości życia całej społeczności.
Zdjęcie: Urząd Gminy w Gręboszowie

























Dodaj komentarz