Od własnej agencji PR do globalnego biznesu
Konsekwentnie wybieram projekty, które pozwalają tworzyć realną wartość i inspirować innych do działania − mówi Katarzyna Szulim, wyróżniona tytułem „The Most Influential Women Leaders To Watch In 2026” przez „The Business Tycoon Magazine”.

Katarzyno, Twoja droga zawodowa jest niezwykle różnorodna – od show-biznesu i mediów, przez telekomunikację i automotive, po rynek kapitałowy i green energy. Jak patrzysz dziś na tę drogę?
Katarzyna Szulim: Z perspektywy czasu widzę w niej spójną historię. Show-biznes i media nauczyły mnie komunikacji i pracy z ludźmi. Branża telekom pokazała, jak działa technologia i skala biznesu. Automotive nauczyło mnie myślenia o innowacjach i logistyce, a rynek kapitałowy – dyscypliny finansowej i strategicznego podejścia do inwestycji. Każdy etap był przygotowaniem do kolejnego.
W styczniu tego roku zostałaś wyróżniona przez amerykańskie wydawnictwo „The Business Tycoon Magazine” tytułem „The Most Influential Women Leaders To Watch In 2026”. Co oznacza dla Ciebie to wyróżnienie?
Katarzyna Szulim: To ogromny zaszczyt, ale też odpowiedzialność. Myślę, że to docenienie nie tylko mojej pracy, ale też idei, którą staram się promować – że kobiety mogą odgrywać kluczową rolę w globalnym biznesie i technologii. Ten tytuł jest dla mnie bardziej motywacją niż nagrodą.

Jednym z przełomowych momentów była sprzedaż udziałów w kilku spółkach i zmiana kierunku inwestycji. Dlaczego zdecydowałaś się na taki krok?
Katarzyna Szulim: Uznałam, że to dobry moment na zmianę strategii. Sprzedaż udziałów pozwoliła mi uwolnić kapitał i skupić się na projektach o większym potencjale rozwoju. Negocjacje prowadzone były kilka miesięcy, bez rozgłosu, z doświadczonymi partnerami w PR-owym biznesie, więc cały proces przebiegł sprawnie.
W jakich branżach widzisz dziś największy potencjał?
Katarzyna Szulim: Zdecydowanie w zielonej energii i technologiach wspierających transformację energetyczną. Green energy to nie tylko trend – to konieczność cywilizacyjna. Równolegle ogromny potencjał widzę w edukacji i projektach wspierających rozwój kompetencji przyszłości.
Właśnie – pracujesz nad własnym projektem skierowanym do kobiet biznesu. Na czym on polega?
Katarzyna Szulim: To platforma online i społeczność dla kobiet, które chcą rozwijać się w biznesie i inwestycjach. Chcemy łączyć edukację, mentoring i networking międzynarodowy. Wiele kobiet ma ogromny potencjał, ale brakuje im dostępu do różnych narzędzi, wiedzy, kapitału lub właściwych kontaktów. Naszym celem jest stworzenie przestrzeni, która to zmieni. Dlatego w projekcie skupiamy się na kompetencjach przyszłości: przedsiębiorczości, komunikacji międzykulturowej, technologii i kreatywnym myśleniu. Od początku zakładałam, że platforma będzie międzynarodowa, dlatego rozwijamy ją równolegle w kilku krajach Europy oraz w Stanach Zjednoczonych.

Co według Ciebie jest dziś najważniejsze w budowaniu biznesu, drogi zawodowej?
Katarzyna Szulim: Elastyczność i odwaga. Świat zmienia się bardzo szybko, dlatego trzeba być gotowym na dynamiczną zmianę kierunku. Druga rzecz to myślenie globalne – nawet jeśli zaczynasz lokalnie, warto od początku budować projekty z myślą o rynkach międzynarodowych.
Jakie są Twoje cele na najbliższe lata?
Katarzyna Szulim: Chciałabym rozwijać projekty na styku technologii, edukacji. Równocześnie zależy mi na budowaniu silnej społeczności kobiet przedsiębiorczyń, które będą wspierać się w biznesie i wspólnie tworzyć nowe projekty. Nie chcemy uczyć tylko teorii, ale przede wszystkim praktyki. Zapraszamy do naszego projektu przedsiębiorców, ekspertów i mentorów z całego świata. Pracujemy na realnych projektach i w ten sposób uczymy, jak funkcjonować w globalnym środowisku biznesowym.
Gdybyś miała podsumować swoją drogę jednym zdaniem?
Katarzyna Szulim: Od mediów po globalny biznes. Konsekwentnie wybieram projekty, które pozwalają tworzyć realną wartość i inspirować innych do działania. Naturalnym krokiem była więc inwestycja w spółkę Catvertiser, w której pełnię rolę Global Business Partner. Dzięki autorskim narzędziom możemy realizować kampanie marketingowe o jeszcze większym zasięgu i skuteczności, niż to było możliwe dotychczas.

Rozmawiał Piotr Nowacki


























Dodaj komentarz